스탠포드창업강의

• 제 1강 - 창업의 4가지 요소와 동기
  • 좋은 아이디어, 제품, 팀, 실행력
  • 왜 스타트업을 하는가? 왜 창업해야 하는가?
  • 1. 아이디어
       • 아이디어가 먼저다.
       • 만약 여러개의 아이디어가 괜찮아 보이면, 일에 대한 생각을 안할 때도 계속 떠오르는 아이디어를 선택하십시오
       • 사명감
  • 2. 제품
       • fanatical
• 제 2강 - 창업의 4가지 요소 part 2
  • 3. 팀
       • 공동창업자 간의 갈등
       • 거침없는 지략가형
         • 패기 넘치고 거칠고 상황대처능력이 뛰어나고 빠르게 움직이고 판단력이 뛰어나고 무엇이든 맞딱드릴 준비가 되어있다.
       • 거칠지만 차분한 사람
       • 기술적인 공동창업자
       • 적당히 하는 사람은 회사를 망하게 한다.
         • 적성과 역량
       • 똑똑한가? 일을 끝까지 해내는가? 함께 시간 보내는게 즐거운가?
       • 좋은 커뮤니케이션 스킬
       • 위험한 것을 좋아하는 사람
       • 동물 검사
       • 동기 부여의 핵심은 자율성 보장, 성장한다는 느낌, 일을 하는 명료한 목적
  • 4. 실행
       • can you get it done?
         • 선택과 집중
           • 2~3개의 중요한 일
           • 대부분의 일을 하지 않아야 한다
           • 목표를 가져야 한다
         • Intensity
           • 정확도와 속도
           • 무조건 행동한다
           • the’ve gotten new things done.
           • 일을 작은 단위로 쪼갠다
           • 실행력
         • 성장동력을 유지한다
           • 작은 승리를 한다
• 제 3강. 직관과 어긋나는 점들 & 아이디어 찾는법
  • 직관을 따라가다보면 엉뚱한 곳으로 빠져버린다.
  • 스키강사
  • 사람을 뽑는 것만은 직관을 따라간다.
  • 필요한 지식은 스타트업 지식이 아니다. 고객에 대한 이해이다.
  • 오히려 아는 것이 위험하다. ‘흉내’를 내기 때문이다.
  • ㅈㄴ망했다는 것을 서서히 아는 것
  • ‘소꿉놀이’
  • 요령피우는 것이 먹히지 않는다
  • 상사가 아니라 고객. 가끔 투자자는 가능하다. 사기치는 것이다. 망한 회사. 요령 피우지 마라.
  • Just Learn